Магистр делового администрирования - Университет Золотые Ворота
Online
MBA (магистр делового администрирования)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
15 месяца
ЯЗЫКИ
Английский
ТЕМП
На постоянной основе
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
Sep 2026
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
USD 10 000
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Смешанный
Приобретите сильные навыки лидерства в бизнесе в Университете Золотых Ворот Кремниевой долины, получив ту же степень MBA, что и в США, которая присуждается в кампусе, и получите конкурентное преимущество в отрасли.
Ключевые моменты
- Предназначен для работающих профессионалов
- Выберите одну из 5 доменных специализаций
- Вы можете написать нам по адресу studentsupport@upgrad.com или для срочных вопросов воспользоваться опцией "Поговорите с нами" на учебной платформе.
- Присоединяйтесь к сети из 70 000 с лишним выпускников GGU
- Факультативное погружение на территории кампуса
- WES признана
- Прямая трансляция & интерактивных занятий с преподавателями, выпускниками и специалистами отрасли.
- Стипендия 70% для 5 000 студентов с EMI
- Моделирование от Harvard Business Publishing Education
- Обсуждение глобальных тематических исследований
- Получите ту же степень в США, что и в кампусе
Учебная программа GGU охватывает востребованные темы, имеющие отношение к промышленности
- Навыки коммуникации
- Способность к стратегическому мышлению и планированию
- Аналитический склад ума
- Лидерские качества
- Критическое мышление
Работающие специалисты, стремящиеся к карьерному росту в сфере бизнеса и менеджмента.
Студенты, не являющиеся гражданами США, могут получить стипендию в размере до 70% от стоимости обучения после зачисления. Оплата может производиться по мере прохождения программы — в виде залога, а затем 15 ежемесячных платежей. В качестве альтернативы, вы можете оплатить обучение авансом (кредитной или дебетовой картой) и получить дополнительную скидку в размере 10%.
Для поступления на программу магистра делового администрирования (MBA) в Университете Голден Гейт необходимо набрать 33 кредита по основной программе и 9 кредитов по специализации, что в сумме составляет 42 кредита.
Основы бизнеса:
- Фирма и потребитель
- Рыночная система
- Основы макроэкономики
- Макроэкономическая политика и инструменты
- Проект - 1
- Начало работы с финансовым учетом
- Анализ финансовой отчетности
- Проект - 2
- Примеры использования
- Временная стоимость денег и капитальное бюджетирование.
Управление и лидерство:
- Введение в лидеров и менеджеров
- Основные управленческие структуры и инструменты
- Межличностные навыки
- Организационные навыки - I
- Организационные навыки - II
- Стратегические навыки
- Исполнительные навыки
- Проект - 1
- Проект - 2
- Развитые лидерские навыки.
Управление маркетингом:
- Введение в управление маркетингом
- Маркетинговая стратегия и планирование
- Потребительское поведение
- Структура STP
- Проект: Управление маркетингом
- Маркетинговый микс - I
- Маркетинговый микс - II
- Брендинг
- Примеры успешных проектов в области цифрового маркетинга и брендинга.
Основы бизнес-аналитики:
- Беглый взгляд на курс
- Язык аналитики
- Начало работы с бизнес-аналитикой
- Основы ИТ-инфраструктуры и больших данных
- Изучение больших данных
- Аналитическое мышление: от BI к BA
- Принципы, инструменты и методы аналитики
- Бизнес-аналитика: организационная среда
- Сессия 1 - Ресурсы и запись
- Итоговая презентация для журнала.
Корпоративные финансы:
- Компания и ее окружение
- Временная стоимость денег
- Проект: Проект анализа компании
- Риск и норма прибыли
- Процентные ставки и оценка облигаций
- Стоимость капитала и бюджетирование капиталовложений
- Оценка акций
- Анализ конкретного случая: кондитерские изделия Lady M.
- Финансовое прогнозирование и структура капитала
- Оценка денежных потоков и анализ рисков
- Финансовое прогнозирование и структура капитала
Командная работа в организации:
- Требования к предварительным курсам
- Руководство командой и проектирование команды
- Руководство командой и нейронаука команд
- Командная работа и командные конфликты
- Предоставление и получение обратной связи
- Этап 1: Командные заявки
- Принятие решений и дивергентное мышление
- Ошибки в принятии решений в команде
- Управление разнообразием, инклюзивностью и равенством
- Лучшие практики для виртуальных команд
- Этап 2: Командные заявки
Информационные технологии:
- Выбор технологии, соответствующей бизнес-стратегии
- Выбор ИТ-инфраструктуры и СУБД
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью ИС
- Повышение производительности предприятия с помощью ИС
- Трансформация шопинга с помощью электронной коммерции и искусственного интеллекта
- Информационные системы зданий
- Управление проектами и глобальными системами
- Этика и безопасность в управлении ИТ
- Курсовой проект
Управление операциями и цепочкой поставок:
- Введение в операции и цепочки поставок
- Стратегия цепочки поставок и проектирование макропроцессов
- Индивидуальный проект - Заметки
- Производственный процесс и управление материалами
- Логистика и управление запасами
- Групповой проект - курсовая работа
- Проектирование инфраструктуры и кадрового потенциала
- Системы и технологии Проектирование пропускной способности сети
- Тактика повышения производительности
- Планирование, контроль и управление проектами
Контекст бизнеса:
- Бизнес и социальная ответственность
- Бизнес, устойчивое развитие и окружающая среда
- Корпоративное управление и стратегический менеджмент
- Индивидуальное задание: Дело о заразном поваре
- Этика, технологии и глобальная окружающая среда
- Анализ баланса прибыли и устойчивости
- Внутренние заинтересованные стороны: сотрудники
- Внешние заинтересованные стороны: Потребители
- Внешние заинтересованные стороны: Правительство
- Глобализация и политика конкуренции
- Курсовой проект: Анализ прибыли и устойчивости.
Стратегический анализ и проектирование:
- Беглый взгляд на курс
- Влияние конкуренции и рынка на стратегию
- Групповой проект: Взлет и падение Nokia
- Стратегия и стратегический анализ
- Применение стратегии к бизнес-плану
- Индивидуальное задание: Анализ вашей организации
- Корпоративная стратегия и сфера деятельности фирмы
- Управление компаниями, имеющими несколько направлений деятельности.
Бизнес-планирование:
- Беглый взгляд на курс
- Понимание бизнес-плана
- Проект Capstone: бизнес-план, ориентированный на рост
- Составление бизнес-плана
- Текущее задание по событию
- Выполнение бизнес-плана
Концентрации (выберите любую 1):
- маркетинг
- Адаптивное лидерство
- Бизнес-аналитика
- Общее руководство
- Маркетинговая стратегия
- Более 120 лет истории: основанный в 1901 году с основным кампусом в Сан-Франциско, Университет Голден Гейт является лидером в сфере онлайн-образования и помогает людям реализовывать свои профессиональные амбиции, имея в своем активе почти 70 000 выпускников.
- Университет Голден Гейт признан в США: он является членом AACSB (Ассоциации по развитию высшего образования в области бизнеса), что гарантирует высокие стандарты качества бизнес-образования, и четыре года подряд занимает первое место в США по рейтингу для работающих специалистов по версии журнала Washington Monthly.
- Аккредитация WASC: Программа аккредитована Комиссией WASC по аккредитации старших колледжей и университетов, организацией, которая аккредитует университеты в Калифорнии и на Гавайях, включая Стэнфорд, Университет Сан-Франциско, Калифорнийский университет в Беркли, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и другие.
Выпускники программы магистра делового администрирования будут обладать знаниями и навыками, необходимыми для:
- Продемонстрируйте «целостный» подход к общему управлению.
- Продемонстрировать управленческие и лидерские навыки, такие как работа в команде, критическое мышление и решение проблем, коммуникативные навыки и умение проводить презентации, а также самосознание.
- Освойте и применяйте общие аналитические процессы и инструменты управления для принятия решений.
- Интеграция стратегических бизнес-целей в динамику конкурентоспособной отрасли.
- Интеграция стратегических бизнес-целей в социально-политико-экономико-экологическом-глобальном контексте.
- Понять влияние функциональных областей на деловые и ведомственные вопросы взаимодействия.
- Продемонстрируйте комплексное планирование на бизнес-уровне.
- Продемонстрировать понимание и способность выявлять этические, экологические и социальные последствия деловых проблем и формулировать соответствующие ответные меры.
- Переход на руководящие должности: Эта программа, разработанная для специалистов, стремящихся занять руководящие позиции, предоставляет стратегические, технические и лидерские навыки, необходимые для решения сложных бизнес-задач и обеспечения роста организации.
- Специализация «Высшее руководство»: Эта программа, разработанная специально для опытных специалистов, стремящихся углубить свои знания, позволяет им стать лидерами мнений в выбранной области, предоставляя им передовые знания и практические навыки для уверенного руководства.