South Europe College

Master of Science in Project Management

Программа разработана для того, чтобы дать возможность руководителям организаций и менеджерам проектов использовать самые современные инструменты, методы и технологии управления проектами для реализации и достижения организационных целей.

Программа магистратуры по управлению проектами предназначена для лиц, имеющих высшее образование уровня 6 Европейской квалификационной комиссии/Межрегиональной квалификационной комиссии (EQF/MQF) (по любой специальности), соответствующий опыт работы, которые решили развивать свою карьеру за счет совершенствования управленческих навыков в дополнение к своей основной специальности и которым необходимы глубокие знания и навыки в области управления проектами для занятия руководящих должностей, ускорения карьерного роста или продвижения в бизнесе.

Эта квалификация не дает права заниматься профессией на Мальте. Типичная целевая группа для программы может включать лиц, которые соответствуют требованиям приема и выполняют обязанности или стремятся взять на себя такие обязанности следующих организационных или независимых консультационных ролей:

• генеральных директоров
• Технические директора
• Агенты стратегических изменений
• Агенты по организационному совершенству и улучшению
• Тренеры, тренеры и преподаватели
• Предприниматели
• Директора/менеджеры проектов
• Менеджеры по строительству
• Менеджеры по контрактам
• Планировщики и составители расписаний
• Менеджеры рисков
• Менеджеры по ценностям
• Менеджеры высшего и среднего звена
• Владельцы бизнеса
• Руководители организаций и учреждений всех видов

Чтобы выполнить требования программы, студенту необходимо пройти десять курсов и защитить одну диссертацию, которые можно завершить в течение одного года и четырех месяцев.

Год 1

Семестр 1

• Расширенное управление проектами
• Управление рисками проекта
• Лидерство проектов
• Система управления цепями поставок
• Управление ресурсами и временем проекта

Семестр 2

• Финансовый менеджмент проекта
• Гибкое управление проектами
• Управление программами и портфелем
• Управление глобальными проектами
• Методы исследования

Год 2

Семестр 1

• Диссертации

Результаты знаний

Выпускники программы продемонстрировали способность выполнять следующее:

• Демонстрировать четкое понимание подходов к управлению проектами (традиционных и гибких) и определять подходящие инструменты и методы для каждого подхода.
• Оцените масштаб проекта, цели, ресурсы и график для разработки планов сложного проекта, используя соответствующие инструменты планирования.
• Оцените среду проекта и выберите соответствующие стратегии управления.
• Разрабатывать планы проектов в соответствии с договорными и юридическими требованиями, а также кодексом этики профессии и рабочего места.
• Используйте знания и навыки, такие как совершенствование цепочки поставок и оптимизация технологий, для управления и контроля внешней среды проекта.
• Анализировать конкурирующие требования к объему, графику, стоимости, риску и качеству и разрабатывать комплексные процедуры контроля изменений.
• Разработать процедуры и методы для расширения возможностей и снижения угроз целям проекта.
• Демонстрировать соответствующие стили коммуникации и лидерства, подходящие для различных условий проекта.
• Демонстрировать применение знаний и навыков посредством планирования и выполнения существенного исследовательского проекта или кульминационного опыта, а также отслеживания прогресса посредством дисциплинированного управления проектами и навыков управления командой.
• Продемонстрировать владение глобальной совокупностью знаний и практики управления проектами, включая знание принципов и методов исследования.
• Применяйте критическое мышление высокого уровня, стратегическую осведомленность и технические навыки для решения реальных бизнес-проблем с помощью управления проектами.
• Планируйте и разрабатывайте стратегию для достижения конкретной цели работодателя или предприятия.

Результаты навыков

Учащийся сможет:

• Составьте планы проекта, включающие документацию по каждому виду деятельности, который необходимо будет выполнить для контроля целей проекта и связанных с этим затрат, а также подробно опишите действия, которые необходимо предпринять в случае возникновения каких-либо изменений в ходе проекта.
• Руководить взаимодействием с заинтересованными сторонами, используя навыки межличностного общения, включая инициативу, порядочность, честность, сотрудничество, уважение, сочувствие и уверенность.
• Использование цифровых технологий для управления распределенными по всему миру командами, работающими над одним проектом.
• Применяйте инструменты и методы лидерства и влияния для достижения полезных изменений в организационной культуре, бизнес-системах и процессах.
• Выполнять обязанности, применяя дух и методы предпринимательства на всех уровнях, чтобы вдохновлять и повышать самоорганизацию и ответственность членов команды.
• Умело применять качественные и статистические инструменты, необходимые в управлении проектами, и интерпретировать данные об эффективности проекта для стимулирования постоянного совершенствования.
• Применяйте критическое мышление для обоснования решений и суждений, касающихся сложных вопросов управления проектами, учитывая этические, устойчивые и социальные последствия.

В программе в целом используются образовательные методы «Перевернутый класс», «Интерактивное электронное обучение» и «Непрерывная оценка» посредством:

• Еженедельные онлайн-записанные асинхронные видеолекции, охватывающие все предполагаемые результаты обучения (по модулю).
• Еженедельные тесты и/или задания по результатам видеолекций (за единицу модуля)
• Еженедельные запланированные синхронные онлайн-обсуждения. (за единицу модуля)
• Периодические синхронные семинары, охватывающие все результаты обучения по программе.
• Периодические задания, оценивающие всестороннее понимание того, как взаимосвязаны предполагаемые результаты обучения по различным модулям и блокам программы.

Метод обучения: Занятия проводятся виртуально с помощью Zoom и системы управления обучением (Moodle LMS).