Международный магистр стратегического проектирования для инноваций и трансформации
Milan, Италия
Магистр
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
1 год
ЯЗЫКИ
Английский
ТЕМП
Неполная занятость
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
Feb 2026
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
EUR 20 000 *
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Дистанционное обучение
* €18.500 для физических лиц | €21.500 для компаний
Международный мастер разработан совместно MIP Politecnico di Milano и POLI.design .
«Новая порода дизайнеров-лидеров может помочь компаниям раскрыть свой бизнес-потенциал за счет значимых инноваций».
В сложном мире, наполненном технологиями, стремительными социокультурными изменениями и сверхконкурентными бизнес-задачами, руководителей просят сделать шаг к изменению эффективности бизнеса.
Предвидение значимых инноваций, руководство преобразованиями, ориентированными на человека, и вовлечение сотрудников в ответственные цели представляют собой конечные цели, которые необходимо решить.
Культурный проект на основе Международного мастера стратегического проектирования для инноваций и трансформации (SDIT), разработанный совместно MIP Politecnico di Milano и POLI.design , направлен на подготовку дизайнеров и менеджеров к навигации и управлению реальными сложными проблемами и к перехвату растущий спрос со стороны крупных корпораций и предприятий, работающих в сфере управленческого консалтинга, на профессиональные профили, способные сочетать дизайнерское отношение и способности с классическими аналитико-управленческими навыками. Это влечет за собой планирование, координацию и реализацию согласованных операций и процессов проектирования для соответствия направлению проектирования, стратегическим рамкам и целям производительности.
Почему нужно выбрать нас?
Крупные корпорации и консалтинговые компании должны стратегически сочетать рыночные инновации и процессы трансформации, в частности, перестраивая внутреннюю модель для разработки новых продуктов и бизнес-моделей. Чтобы справиться с такими серьезными проблемами, компании заинтересованы в наборе навыков, которые сочетают стратегию и дизайн.
Роль дизайнеров в корпорациях резко изменилась за последние годы и все еще развивается: дизайнеров просят не только владеть масштабами всего проекта, выявлять новые возможности и мобилизовывать средства для их достижения, но и руководить инновациями и стратегическими процессами. управление агентствами и ресурсами, анализ данных и получение ценной информации. В то же время компании ищут менеджеров, хорошо владеющих подходом к проектированию как мощным инструментом для объединения точек зрения клиентов и заинтересованных сторон с рыночными возможностями, для определения стратегических направлений, использующих новые модели поведения, новые социокультурные тенденции и возможности, предоставляемые рынком. цифровые технологии.
Чтобы удовлетворить эти растущие потребности, MIP Politecnico di Milano и POLI.design совместно разработали программу International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT), годовую программу, состоящую из четырех основных блоков содержания. SDIT намеревается привлечь руководителей, которые хотят сочетать инвестиции в знания со своими рабочими обязательствами. SDIT направлен на обучение профессионалов и руководителей сочетанию дизайнерских взглядов и способностей с классическими аналитическими и управленческими навыками. Это влечет за собой планирование, координацию и реализацию согласованных операций и процессов проектирования для соответствия направлению проектирования, стратегическим рамкам и целям производительности.
Целью Master SDIT является подготовка дизайнеров и менеджеров к решению текущих сложных задач, что означает способность:
- представьте себе значимые инновации, способные улучшить благосостояние людей и повлиять на общество;
- вдохновлять коллег и заинтересованные стороны на проведение стратегических преобразований;
- руководить проектами по дизайну, активизирующими эффективную вовлеченность сотрудников и разрушающими культуру разрозненности между различными направлениями бизнеса;
- использовать возможности, предоставляемые цифровыми технологиями посредством взаимодействия искусственного интеллекта и человеческой интуиции, а также больших и толстых данных;
- стимулировать предпринимательское мышление для активизации и продвижения гибких проектов;
- организовать творческий процесс таким образом, чтобы он способствовал интеграции с операционной деятельностью.
Международный магистр стратегического проектирования инноваций и трансформации (SDIT) рассчитан на 1 год. Академическая структура разделена на 4 основных блока и заканчивается финальной проектной работой.
Эта программа включает в себя сочетание различных инициатив: личный опыт, такой как посещение компаний для встречи с менеджерами по инновациям и дизайну, культурный тур, чтобы стать свидетелем эволюции итальянского дизайна, а также посещение профессиональных лабораторий современных мастеров дизайна. Кроме того, во время магистерского курса кандидаты примут участие в двух цифровых учебных лагерях: дистанционных семинарах, проводимых ведущими дизайн-компаниями.
Типичная неделя наших студентов построена следующим образом:
• НЕДЕЛЯ типа A: Видеоклипы, доступные на цифровой платформе (макс. 16) + один сеанс прямой трансляции (2,5 часа)
ИЛИ
• НЕДЕЛЯ тип B: две живые сессии (по 2,5 часа каждая)
Каждый курс продлится две недели и может сочетать две структуры (A+B) или включать два живых занятия каждую неделю (B+B).
Прямые трансляции проводятся онлайн по вторникам и четвергам с 19:00 до 21:30 по центральноевропейскому времени.
Учебный проект разделен на 4 основных блока:
Инновации и дизайн
Блок «Инновации и дизайн» интерпретирует разработку стратегии как процесс, на который сильное влияние оказывает развитие инноваций и роль, которую дизайн играет в организации. В основном, он дает обзор концепций разработки стратегии, связанных с конкретной промышленной средой, где управление креативностью и дизайн представляют собой ключевые активы. С другой стороны, блок рассматривает корпоративное предпринимательство и организационную трансформацию как фундаментальные компоненты для поддержания постоянного обновления и приведения организационной позиции в соответствие со стратегическими целями.
Лидерство и Вовлеченность
Блок «Лидерство и вовлеченность» дает обзор теорий и практических моделей поведения, иллюстрирующих лидерство для создания культуры инноваций, вдохновляя команду и заинтересованных лиц и активируя добродетельный процесс вовлеченности в организационных разрозненных структурах. Эта часть магистратуры представляет иную природу лидерства: эффективное развитие способностей управлять изменениями и инновациями в организационных контекстах. Блок связывает подходы к принятию решений с углубленным обзором конструкций организационного поведения и управления бизнес-процессами. Кроме того, заключительная часть представляет область пересечения между культурой дизайна и организационной культурой.
Данные и творчество
Блок «Данные и творчество» основан на центральной теме данных. За последние двадцать лет тема данных кардинально изменила то, как компании создают стратегии, генерируют инновации и взаимодействуют с пользователями. В то время как большие данные обеспечивают немедленную рыночную обратную связь о предпочтениях и тенденциях потребителей, творчество часто работает с другими данными: оно анализирует набор данных иначе, чем это могут делать системы добычи данных. Творчество питается «слабыми» данными, периферийными данными, которые не собираются глобально, а извлекаются из определенного контекста использования. После общего обзора роли больших данных в инновационных стратегиях и процессах блок будет сосредоточен на том, как проводить исследования пользователей и собирать качественные данные для получения ценных идей. Таким образом, в контенте будет представлено, как трансформировать услуги, используя несколько источников данных, и как можно получить данные
Проектирование и трансформация
Блок «Design Ops and Transformation» направлен на разрушение мифа о дизайнере и его хаотичной работе вне организационных правил и бизнес-процедур. После обзора открытых инноваций и логики механизмов сотрудничества блок фокусируется на современных методологиях управления креативными проектами: гибких методологиях, методах проектирования и организационных правилах, лежащих в основе проектов UX/UI. Модули в этом блоке формулируют передовые дидактические методы, которые видят совместное проживание обсуждения тематических исследований, разработку групповых проектов и введение некоторого программного обеспечения, связанного с управлением DesignOps.
Во второй половине магистратуры участники должны выполнить проектную работу, которая будет обсуждаться в конце курса. Целью проектной работы является разработка консультационного проекта при поддержке факультета Политехнического университета Милана.
Тесно сотрудничая с профессорами и исследователями Миланского политехнического университета, участники программы будут иметь возможность применять инструменты и методы, изученные во время SDIT Master, для решения проблем, представляющих интерес для компаний, и построения отношений, имеющих большое значение для их профессиональной карьеры.
Профессиональная фигура после достижения может занимать должности и роли, традиционно связанные с развитием инноваций в сфере продуктов и услуг, например, менеджер по дизайну, стратег по дизайну, менеджер по инновациям, менеджер по продукту или бренду. В качестве альтернативы, учитывая все более широкое использование дизайна компаниями, управляющими бизнесом, созданный человек может работать консультантом по дизайну или специалистом по дизайну в средних и крупных дизайнерских агентствах и консалтинговых компаниях по дизайну.