New European College

Магистр делового администрирования (MBA), предпринимательство и инновации

Учебный год в New European College делится на два триместра – зимний и летний, и шесть основных блоков, каждый из которых длится шесть недель. Каждый шестинедельный блок состоит из двух учебных недель, за которыми следует проектная неделя, затем еще двух учебных недель, за которыми следует экзаменационная неделя, чтобы завершить модуль.

Семестр 1

(Основные модули)

• Управление продажами
• Глобализация, общество и культура
• Введение в методы исследования (финальный проект)
• Мировая экономика
• Профессиональный запрос

(Модули специализации)

• Международная Корпоративная Устойчивость
• Венчурный и частный капитал

Семестр 2

(Основные модули)

• Методы исследования (окончательный проект)
• Микроэкономика – глобальные перспективы
• Стратегический менеджмент
• Модуль проекта (3 недели проекта, связанные с окончательным проектом)

(Модули специализации)

• Инновации, творчество и предпринимательство
• Критические перспективы в области предпринимательства

Семестр 3 (Место работы и выпускной)

• Профессиональное обучение
• Последний проект

Эта захватывающая программа магистратуры по управлению бизнесом, специализирующаяся на предпринимательстве и инновациях, бросает вызов студентам, обучаясь на высоком академическом уровне, сочетая изучение случаев и исследования. Однако программа обучения также имеет практический подход в своей разработке — через проектные недели, профессиональные исследования и модуль профессионального обучения, в котором студенты проходят короткую производственную практику, часто связанную напрямую с их финальным проектом.

Программа предлагает сочетание магистра предметов делового администрирования и более широких модулей по экономике и менеджменту. Посредством модулей, посвященных глобальной экономике и стратегическому управлению, глобализации, обществу и культуре, программа позволяет студентам и дальше развивать свои более глубокие знания в области управления и администрирования бизнеса.

В рамках курса студенты получают сбалансированные модули, посвященные предпринимательству и инновациям, которые позволяют критически взглянуть на роль предпринимателей в обществе и экономике.

В быстро меняющемся мире, где старые способы ведения бизнеса и управления организациями уступили место новым концепциям, студенты, специализирующиеся на предпринимательстве и инновациях, также будут рассматривать такие аспекты, как «Венчурный и частный капитал» и «Корпоративная устойчивость».

Окончание такого международного учебного заведения, как New European College , который уделяет большое внимание сочетанию академических исследований и профессиональной деятельности, означает, что карьерные перспективы выпускников магистратуры делового управления со специализацией в области предпринимательства и инноваций многочисленны и глобальны. .

Выпускники часто стремятся продолжить обучение в аспирантуре. уровня и/или перейти непосредственно в бизнес. Это часто является результатом их стажировки и итогового проекта.

Возможные профессии выпускника магистратуры по управлению бизнесом со специализацией «Предпринимательство и инновации» могут состоять из четырех взаимосвязанных разделов, которые естественным образом пересекаются:

Предприниматель (Серийный)

Это рассматривается как кто-то, кто стремится начать бизнес и компании с нуля и сделать их успешными.

Независимый самозанятый предприниматель

Это рассматривается как человек, который направляет и управляет МСП. Это может быть владелец семейного бизнеса или деловой человек, который покупает и берет на себя управление существующим бизнесом. Это также может быть предприниматель, который начал свой бизнес посредством инноваций и продолжает руководить и управлять этой компанией, не продавая ее и не уходя, чтобы начать новое предприятие.

Второй по команде в МСП

Этот чрезвычайно важный предприниматель является наиболее распространенным неисполнительным предпринимателем в малом бизнесе. Предприниматель, как номер 2 в МСП, является жизненно важной должностью, поскольку позволяет компании развиваться инновационно и целенаправленно, с тщательным балансом рисков и возможностей. Этот тип интрапренера – это тот, кто имел опыт запуска бизнеса или проектов и управления проектами и теперь достиг момента, когда полученные опыт и знания могут быть использованы для поддержки другого предпринимателя.

Корпоративный «интрапренер»

Эта предпринимательская роль становится все более важной внутри компаний и организаций, а также некоммерческих и государственных организаций, поскольку они вынуждены меняться, развиваться и внедрять инновации в современной экономике и деловой среде. Корпорациям требуются предприимчивые бизнес-лидеры, которые наряду с лидерскими качествами обладают широким спектром деловых навыков и компетенций, а также знаниями в области делового администрирования.