Luxembourg School Of Business

Weekend MBA

Продолжительность программы — 24 месяца, занятия проходят два выходных в месяц* (пятница с 18:00 до 21:00, суббота с 9:00 до 17:00).

Учебный план разделен на шесть модулей. На протяжении всей программы студенты участвуют в «путешествии лидерства», которое позволяет им развивать свои стили лидерства. Для этого каждый модуль открывается отдельным курсом лидерства, предоставляя студентам различные инструменты.

*В некоторых случаях возможно проведение занятий по 3 выходных в месяц.

Год 1

Предварительные курсы будут проводиться перед началом, чтобы помочь студентам адаптироваться к программе.

Модуль 1

• Корпоративная стратегия (3 ECTS)
• Люди и организации (3 ECTS)
• Оценка эффективности (3 ECTS)
• Лидерство (1 ECTS)

Модуль 2

• Операции и цепочка поставок (3 ECTS)
• Маркетинг (3 ECTS)
• Поведенческие финансы (3 ECTS)
• Лидерство (1 ECTS)

Модуль 3

• Переговоры (3 ECTS)
• Анализ данных и принятие решений (3 ECTS)
• Макроэкономика и финансовые рынки (3 ECTS)
• Лидерство (1 ECTS)

Год 2

Модуль 4

• Бизнес-право (3 ECTS)
• Цифровая стратегия (3 ECTS)
• Корпоративные финансы (3 ECTS)
• Лидерство (1 ECTS)

Модуль 5

• Межфункциональный менеджмент (3 ECTS)
• Стратегия работы с клиентами в эпоху цифровых технологий (3 ECTS)*

**Предпринимательство (3 ECTS)

Финансовые факультативы

Программа Weekend MBA позволяет вам получить более глубокое понимание финансов с помощью факультативов по слияниям и поглощениям и реструктуризации, прямым и венчурным инвестициям, хеджированию рисков и связям с инвесторами.

Слияния и поглощения и реструктуризация (1,5 ECTS)

Этот курс раскрывает актуальность и важность роста за счет приобретения и слияния других компаний. В нем объясняется, как преобразовать корпоративную стратегию в стратегию слияний и поглощений и как определить цели для ценностных предложений и синергии, включая основы слияний и поглощений, поиск целей, процесс транзакций и методы оценки, а также оценку факторов успеха и неудач в бизнесе слияний и поглощений. .

Частные инвестиции и венчурный капитал (1,5 ECTS)

Курс ориентирован на анализ индустрии прямых и венчурных инвестиций с точки зрения финансовых посредников, занимающихся поиском, консультированием, организацией и финансированием деятельности. Особое внимание уделяется предоставлению студентам глубокого понимания механизма, лежащего в основе управления фирмой PE/VC, а также финансовой и нефинансовой поддержки, поступающей от частных инвесторов. Студенты поймут риски и выгоды для частного инвестора и узнают, как оценить хорошие инвестиции.

Хеджирование рисков (1,5 ECTS)

Курс посвящен важности управления ликвидностью и казначейством в контексте корпорации, охватывая основы производных инструментов. Курс показывает, как использование и планирование деривативов служат рычагом управления корпоративными рисками. Студенты поймут методы оценки базовых деривативных контрактов, применяя практический подход благодаря практическим исследованиям.

Связи с инвесторами (1,5 ECTS)

Этот курс поможет студентам научиться оптимизировать время и ресурсы, затрачиваемые на привлечение и удержание инвесторов. Понимать правила, регулирующие раскрытие информации, чувствительной к ценам, и использовать стратегии, показатели и обмен сообщениями, повышающие стоимость акционеров.

• Цель обучения 1: учащиеся LSB усвоят систему ценностей, в которой важны этика и корпоративная социальная ответственность.
• Цель: студенты смогут выявить проблемы этики и корпоративной социальной ответственности, а также спрогнозировать затраты и выгоды от надлежащего этичного поведения, связанного с деятельностью компании.
• Цель обучения 2: учащиеся LSB будут обладать способностью к критическому и аналитическому мышлению.
• Цель: студенты обнаружат проблемы и предложат возможные решения, а также определят возможные риски предлагаемого решения.
• Цель обучения 3: учащиеся LSB будут обладать способностью к адаптации, необходимой для ведения бизнеса в глобальной среде.
• Цель: студенты определят ключевые мировые тенденции в своей дисциплине и обсудят влияние этих тенденций на всю деятельность компании.
• Цель обучения 4: Обучающиеся LSB будут эффективно общаться соответствующим образом для руководящих должностей.
• Цель: студенты разовьют коммуникативные навыки, необходимые в бизнесе, такие как устные, письменные и презентационные навыки, а также будут использовать новые технологии для эффективного общения.
• Цель обучения 5: учащиеся LSB смогут понять, как мотивировать и влиять на других.
• Цель: студенты найдут подходящий подход к лидерству в каждом контексте.
  • Цель: студенты смогут выявить проблемы этики и корпоративной социальной ответственности, а также спрогнозировать затраты и выгоды от надлежащего этичного поведения, связанного с деятельностью компании.
  • Цель обучения 2: учащиеся LSB будут обладать способностью к критическому и аналитическому мышлению.
  • Цель: студенты обнаружат проблемы и предложат возможные решения, а также определят возможные риски предлагаемого решения.
  • Цель обучения 3: учащиеся LSB будут обладать способностью к адаптации, необходимой для ведения бизнеса в глобальной среде.
  • Цель: студенты определят ключевые мировые тенденции в своей дисциплине и обсудят влияние этих тенденций на всю деятельность компании.
  • Цель обучения 4: Обучающиеся LSB будут эффективно общаться соответствующим образом для руководящих должностей.
  • Цель: студенты разовьют коммуникативные навыки, необходимые в бизнесе, такие как устные, письменные и презентационные навыки, а также будут использовать новые технологии для эффективного общения.
  • Цель обучения 5: учащиеся LSB смогут понять, как мотивировать и влиять на других.
  • Цель: студенты найдут подходящий подход к лидерству в каждом контексте.