IFCAM

Курс: Менеджер Менеджеров

4-5 июня 2020 г.

16-17 ноября 2020 г.

Менеджер менеджеров

Отрегулируйте свою осанку и развивайте добавленную стоимость в качестве менеджера менеджеров.

Общая информация

цель

По окончании тренинга участники смогут:

• определить четкое и общее представление о добавленной стоимости и навыках менеджера менеджеров,
• разработать стратегическое видение деятельности своих команд,
• тренировать свои команды вокруг объединяющего видения,
• адаптировать их управление путем развития их эмоционального интеллекта,
• провести собеседование, чтобы помочь своим менеджерам справиться с возникшими ситуациями.

Предпосылки

Никаких конкретных предварительных знаний не требуется.

общественности

Менеджеры опытных менеджеров

уровни

улучшение

energepic.com / Pexels

программа

Вверх по течению: узнать себя лучше, раскрыв свой эмоциональный интеллект

• Вопросник EQ-i (инвентаризация эмоционального коэффициента) заполняется онлайн
• Индивидуальный разбор телефонных интервью
• Разработка его личного плана действий по развитию его эмоционального интеллекта

Лицом к лицу: эксперимент и шаг назад

• Определите свою добавленную стоимость в качестве менеджера менеджеров
• Будьте в модели лидерства, ориентированной на 4 области действия: разработайте стратегию, мобилизуйте свои команды, внедрите, развивайте свои команды

Создайте видение вашей команды в отношении корпоративной стратегии

• Провести стратегическую диагностику своей сферы деятельности
• Объясните своей команде стратегию компании и деятельность
• Зарегистрируйте свою деятельность в синергии с партнерскими службами

Развивайте свое лидерство в качестве менеджера менеджеров

• Проанализируйте поведение менеджера менеджеров в ситуации
• Развивайте свой эмоциональный интеллект, чтобы увеличить свою способность влиять
• Выразите свою управленческую смелость, чтобы заявить о себе перед своими командами

Поддержка команды менеджеров в их развитии.

• Сопровождение менеджера, чтобы помочь ему развиваться и установить его лидерство
• Разработать конструктивный метод решения проблем
• Поддержите команду менеджеров в управлении бизнесом и определите уровень необходимой вам информации.

Введите свое лидерство в трансверсальности

• Установить системную карту своих отношений
• Развивайте свою способность влиять на заинтересованные стороны в вашем бизнесе

Вниз по течению: закрепите свою практику в режиме коучинга

Создание пар, практикующих взаимную поддержку, чтобы следовать планам действий

Дополнительная информация

сильные стороны

настраиваемый; Учебный реинжиниринг

Метод обучения

Педагогика основана на:

• опросник EQ-I, чтобы определить факторы его эмоционального интеллекта и развить его лидерство
• фотоязыка для объяснения его представлений о функции
• колода карт, чтобы вписаться в модель лидерства
• фильм, расшифровывающий позы эффективных менеджеров
• групповые обсуждения ситуаций присутствия менеджеров, которые помогут сделать шаг назад и разработать новые решения
• ситуации для работы на вашей позе в качестве сопровождающего менеджера
• системная карта трансверсальных и иерархических связей

колонки

Агнес Коллено, тренер-консультант, специализируется на управлении, BPI и Leroy Consultants

Clotilde Tournebize, тренер-консультант, специализирующийся на управлении, BPI и Leroy Consultants