Harbour.Space Institute of Technology

Бакалавр высокотехнологичного предпринимательства

Год 1

Первый год программы бакалавриата по высокотехнологичному предпринимательству можно рассматривать как базовый стартовый пакет для будущих предпринимателей. Студенты приходят на программу с идеей, которую они хотят воплотить в реальность. Мы начинаем с навыков хорошей презентации идеи, потому что много гениев остаются незамеченными в мире просто потому, что идея не донесена должным образом. Студенты будут работать на основе фреймворков Lean/Pitch Canvas для проверки идеи, идентичности и стратегии коммуникации, и они узнают, как заставить свою идею пройти тест на бизнес-модель. Студенты учатся определять возможности и препятствия в бизнес-предпринимательстве. Кроме того, студенты погружаются во все основы бизнеса по запуску стартапа: бережливые бизнес-модели, проверка бизнеса, подготовка бизнес-плана, определение USP/SVP и т. д.

Модули

• Из грязи в князи
• Разработка цифрового продукта
• Дизайн мышления
• Необходимо найти и создать концепцию
• Бережливый запуск
• Стартовый гараж: тестирование и запуск
• Правовая среда начинающей компании
• Стартовые экосистемы
• Написание бизнес-плана
• Идентичность и связь
• Основы продаж
• Стек запуска
• Стартапы для экстремальной доступности
• Техническое управление проектами
• переговоры
• Большие данные и новые технологии

Год 2

Второй год обучения глубоко погружается в создание бережливой стартап-организации, изучая при этом основные стратегические и аналитические навыки. Цель этого учебного года — найти неуловимое соответствие продукта/рынка и создать MVP. Ожидается, что студенты пообщаются с потенциальными клиентами, изучат основные методы продаж, научатся находить и тестировать различные каналы привлечения клиентов, а также разрабатывать эффективные сообщения и позиционирование. Ожидается, что команды будут выполнять свои планы продаж и маркетинга, определять и создавать MVP и тестировать его с первыми клиентами. Это часто самая сложная часть пути для стартапов, и строгость программ расширит возможности любого студента и подтолкнет его к раскрытию своего полного потенциала. К концу года студенты получат MVP, который не только проверен с использованием фреймворков, но и протестирован с первыми клиентами. На протяжении всего процесса команды получают помощь от наставников и используют возможности для представления своих идей инвесторам и конкурсам стартапов.

Модули

• Новый венчурный маркетинг
• Цифровые активы
• Сила рассказывания историй в бизнесе
• Приобретение клиентов для стартапов
• Бизнес-модели / Бизнес-модель Инновации
• Найм и ведущие команды
• Управляемый данными маркетинг и продажи
• Маркетинг в области СМИ
• Мобильный маркетинг
• Рост взлома
• Цифровая стратегия
• Создание и управление кампаниями по электронной почте
• Основы стратегического общения
• Вирусный маркетинг
• E - Исследования и опросы
• CRM и программы лояльности
• Электронная коммерция
• Продажа и представление
• Ангел и Венчурный Капитал
• Оценка компании на ранней стадии и финансовое моделирование
• Налоги и бизнес-стратегия
• Социальное предпринимательство и социальные инновации
• Высокопроизводительное лидерство
• Программный и RTB
• Проект Capstone

Год 3

На третьем году студенческие стартапы превратятся в настоящие компании. Ожидается, что студенческие стартапы найдут свой продукт/рынок, поэтому они начнут масштабироваться и удваивать стратегии, которые работали на ранней стадии, чтобы превратить их в реальный рост. Третий год по сути посвящен преобразованию бережливого стартапа в масштабируемый венчурный бизнес. Студенты узнают, как автоматизировать и масштабировать в правильно работающую организацию, как создавать высокоэффективные команды продаж, как руководить и нанимать для быстрорастущей организации и как создавать и развивать корпоративную культуру по мере роста компании. На этом последнем году студенты будут работать на пределе своих возможностей, превращая свои стартапы в бизнес, одновременно планируя, проектируя и реализуя гораздо более сложные стратегии, готовясь к привлечению венчурного финансирования и впоследствии стать следующим единорогом. Кульминацией года станет Демонстрационный день, где студенческие стартапы будут соревноваться за инвесторов, наставников и студенческий состав.

Модули

• Мастер-классы с ведущими практиками
• Проектирование креативных организаций
• Управление быстрорастущими предприятиями
• Создание и управление профессиональными организациями продаж
• Межличностная динамика и разрешение конфликтов
• Стратегии глобальной цепочки создания стоимости
• Стратегическое управление технологиями и инновациями
• Ведущие стратегические изменения
• Мотивация в стартапах
• Предпринимательство с точки зрения женщин
• Новые бизнес-модели на развивающихся рынках
• Web Scraping для удовольствия и прибыли
• Интернет-рынок Китая
• Визуализация данных
• Проект Capstone

Отчет Harbour.Space о трудоустройстве:

Студенты и выпускники являются центральными элементами экосистемы Harbour.Space. Мы видели, как четыре поколения студентов уходят подготовленными к вызовам отрасли.

Занятость в цифрах:

Пока мы предоставляем нашим ученикам возможности преуспеть, они сделают все возможное для достижения своих целей.

95% | Уровень занятости

83% | Получили работу в течение трех месяцев после окончания учебы

53% | Получили работу до окончания учебы

80% | Чувствуют себя довольными своей нынешней работой

Глобальное воздействие:

Границы – не предел, когда за вас говорит ваш талант. В цифрах вот распределение наших выпускников по всему миру.

56% | Европа

26% | Азия

17% | Северная Америка

1% | Южная Америка

Тип отрасли:

Будь то местный стартап или международное предприятие, наши выпускники находят свой путь в отрасли, к которой они принадлежат.

34% | Стартапы

31% | Крупные корпорации

27% | Предприятия среднего размера

8% | Фриланс