EADA Business School, Executive Education

Мастер в области управления операциями и управления цепочками поставок

Престижный рейтинг Financial Times ежегодно публикует список лучших университетов и бизнес-школ. В своем последнем выпуске, соответствующем 2023 году, из более чем двенадцати тысяч бизнес-школ, существующих именно в мире, EADA занимает 16-е место в рейтинге открытых программ, тем самым признавая качество нашего обучения, дизайн предложений по обучению, характер международного уровня и уровня. удовлетворенности наших участников, среди прочих показателей.

В вышеупомянутом рейтинге мы хотели бы сообщить, что мы остаемся номером 1 в мире по количеству иностранных студентов , а в рейтинге, объединенном с обучением в компании, мы находимся на 25 месте в мире.

Вы разработаете ключевые компетенции и отработаете необходимые инструменты для повышения конкурентоспособности компании в области операций и управления цепочками поставок, как в целом, так и в некоторых ее конкретных областях (производство, управление заводом, качество, логистика, закупки, НИОКР и т. д.) для любого сектора бизнеса и организации, будь то продукты и/или услуги.

• Внедряйте процессы постоянного улучшения, которые гарантируют поддержание конкурентоспособности с точки зрения операций.
• Поймите и воспользуйтесь преимуществами использования новых технологий Индустрии 4.0, больших данных и искусственного интеллекта.
• Понимать основные финансовые концепции, связанные с операциями и управлением бизнес-подразделениями.
• Знать наиболее важные подходы и концепции управления операциями и разрабатывать планы действий по их совершенствованию в стандартных ситуациях.
• Ведите, управляйте и реализуйте корпоративные проекты в области операций и SCM, сочетая технику, планирование, ресурсы и людей.
• Узнайте о наиболее полезных моделях, концепциях и методах оптимизации цепочки поставок.
• Идентифицируйте, планируйте и контролируйте бизнес-процессы с точки зрения ценности, которую они добавляют в цепочку поставок.
• Используйте симуляторы для анализа ситуаций и создания сценариев улучшения.
• Разработайте стратегический план по улучшению операций и цепочки поставок, включающий элементы инноваций.
• Возглавьте рабочие группы, которые создают ценность и улучшают свою эффективность в отношениях с другими подразделениями компании.