В этом курсе рассматриваются три важные области ответственности контрактного менеджера. Первый день посвящен договорным отношениям - что такое контракты, какие риски они учитывают, какие типы контрактов существуют и как все это объединить для управления отношениями с подрядчиками. Второй день посвящен финансовым аспектам контрактов, в том числе пониманию цен и затрат, тому, как контрактные обязательства подкрепляются формами обеспечения, а также важной теме оплаты. Третий день посвящен управлению контрактами в динамичном мире, где меняются желания и потребности, где контракты должны быть разнообразными, и где хорошие методы администрирования позволяют поддерживать контракты в хорошей форме.

Этот курс затрагивает три важные области ответственности менеджера контракта: Во-первых, ключевой вопрос управления работой подрядчика - процесс измерения результатов или KPI для достижения целей контракта. Во-вторых, сложные области переговоров по контракту и составления контрактов - две темы, которые часто идут рука об руку. В-третьих, вопросы о том, что происходит, когда что-то пойдет не так, что приведет к искам о компенсации, возмещении ущерба и досрочному расторжению договора, а также к спорам, которые могут последовать за этим.